1132批群众来访、43起重点纠纷攻坚、超2320万元追回款项,这是珠海金湾综治中心2025年以来的一组数据。成立不久,这个平台就为辖区群众解决了许多烦心事。分散的治理力量被聚拢到一个平台,群众“讨说法”的成本,正在大幅降低。
数据背后,人们不禁追问:纠纷化解数量增长,效率是否有提高?群众有了矛盾纠纷,能不能只跑一趟就解决?
珠海金湾综治中心提出了自己的解题思路,一套集约集成、务实管用的矛盾纠纷化解机制正在成形。

珠海金湾区综治中心群众接待大厅。受访者供图
从“多头跑”到“一扇门”
一个平台如何把力量聚拢
过去,群众遇到劳资纠纷跑人社、房产纠纷跑住建、消费纠纷跑市监……部门没找错,但问题仍解决不了。因为很多矛盾本身交织着多重法律关系,单一部门往往“看得见管不了”。
珠海居民刘先生的退房款纠纷是个典型。39万元迟迟不到账,他跑了多个部门无果,情绪失控甚至拍桌子。症结在哪?不是部门不作为,而是缺少一个能把相关部门“聚合在一起”协商的平台。
综治中心要做的,正是这个“聚合在一起”的工作。
金湾综治中心的解题思路,就是从平台建设入手。中心制定了《部门常驻室工作职责》《登记受理制度》等10余项制度,明确“综治中心负责程序性推进,办理部门负责实质性解决”,从制度设计上划清了“谁牵头、谁办事”。
在政法委、法院、检察院、公安、司法、信访、法学会等7个部门常驻的基础上,结合区域工作实际,增加人社、住建2个矛盾纠纷高发部门常驻,以及14个行业部门轮驻、律师和调解员动态驻点——这不是简单的“物理集中”,而是通过“中心吹哨、部门报到”机制,让复杂矛盾在一个屋檐下被“会诊”。
在人员配置上,中心形成“因需而驻、优势互补”的多元力量配置模式,还建立了派驻人员“双重管理,以中心为主”的考勤考核制度,设置常驻人员最低轮换周期,配套AB岗,保障工作衔接不断档,对履职不力人员可提出调整退回建议,层层压实责任。
再看回上述退房款纠纷,后续综治中心启动跨部门联合调解,住建等入驻部门共同参与、会商施策,统筹法理情找准化解路径,矛盾得到妥善处置,刘先生对处理结果表示认可和满意。
“一扇门”的意义,不在于门有多大,而在于门后站着谁。当住建、人社、法院的人都在,群众就不需要自己去找“对的门”。

珠海金湾区综治中心。受访者供图
从“物理聚合”到“化学反应”
闭环管理让调解有始有终
人员聚在一起只是第一步,关键是有没有一套闭环的运行规则,让每个案件“进得来、流得动、出得去”。
金湾综治中心依托“粤平安丨综治中心业务系统”搭建了线上处置链条,完善“统一受理—分类流转—依法办理—闭环管理”全流程。群众诉求进入中心后,由中心负责程序性推进,分流转办至对应部门实质性解决,整个过程留痕、可追溯。对于涉众群体性纠纷,中心组建跨部门联合专班集中攻坚,严格执行“中心吹哨、部门报到”。
法治化是闭环管理的关键一环。中心推动建设120平方米法治化纠纷受理站,增设行政诉讼、行政复议、劳动仲裁、法律监督四个服务窗口,对先行调解或部门分办无法解决的矛盾纠纷,引导群众按需选择进一步法治化途径,避免“从头再来”,群众不用在调解和诉讼之间反复跑腿。
闭环管理如何防止“调而不决”?制度设计上,中心建立了分级研判机制:严格落实区级每半月研判、镇级每周研判制度,针对个案随需开展专题会商,通过预警函、督办函等整合部门合力,推动主责单位担当履职。今年以来,共发出预警函13件、督办函2件,推动各类矛盾风险止于萌芽。
闭环的成效在综治中心运行数据中得以验证。
2025年以来,金湾区累计排查各类矛盾纠纷8307宗,办结8250宗,办结率99.31%,每一宗案件都通过区、镇综治中心严格录入“粤平安”系统,辖区居民矛盾纠纷的调处化解从排查、受理、转办、督办、办结全流程均可视可控,综治中心的“一站式受理”让居民的安全感幸福感可感可及。

调解现场。受访者供图
从“被动等”到“主动防”
治理触角如何扎进基层
如果矛盾爆发后才介入,再高效的处置也是“救火”。
金湾综治中心的更深层逻辑,是把防线前移,让治理触角向下延伸。金湾区将矛盾纠纷排查延伸到最基层,全区划分综合网格280个,配备308名专职网格员,明确9大类共109项网格事项,近年来,全区网格员累计录入网格事件10.7万宗,办结率99.8%,一大批群众身边的诉求被化解于萌芽状态。
此外,一支特殊的力量正在织密预警网络。金湾区在全省率先探索打造新就业群体“法治轻骑兵”队伍,建立群防群治志愿服务队54支,吸纳2943名群众参与;其中新就业群体志愿服务队5支,308名快递员、外卖配送员每天穿行在大街小巷,协助解决各类问题169宗,服务群众3013人次。南水镇推动新就业志愿服务队与综合网格员队伍结对,问题由网格员实时反馈至综治中心处置,大大缩短了发现到解决的时间差。
一批基层调解品牌正在分层分类化解矛盾。结合各镇实际,金湾区培育了平沙镇“三所联调”解纷工作法、南水镇“3+1”劳资调援对接机制、三灶镇“联处最前线,民情一线牵”、红旗镇“网格+热线”等特色品牌。平沙司法所专职调解员段孟玺获评“全省基层治理工作表现突出个人”。这些品牌不是“花架子”,而是把调解力量直接送到群众身边,让矛盾在村居层面就能找到“说理的地方”。
从“7+2+14”的多元入驻,到“粤平安”闭环流转,再到“法治轻骑兵”的靠前服务,金湾综治中心的解题逻辑十分清晰:把分散的力量聚起来,让运行的规矩立起来,将治理的触角伸下去。
知道去哪儿、找谁办、怎么办,可以只进一扇门、最多跑一地,这或许就是综治中心协同共治化解矛盾纠纷的解题思路。




