冬至阳生，岁回律转。福建省晋江市某兴集团厂区高耸的冷却塔上，浓密的白色水蒸气正汩汩涌动，和着微风，变换着不同形态。

“感谢法院通过司法重整保住了企业，也保住了企业职工的生计！”眼前的生机勃勃，让该集团职工代表向晋江法院法官吴晓燕表达了由衷的感谢。日前，随着13.28亿偿债资金陆续到位，某兴集团所属五家公司实质合并重整案件圆满收官。看到曾经负债近70亿元的某兴集团重回正轨，吴晓燕十分欣喜。

该起案件是晋江法院首例综合运用预重整、实质合并重整、招商式重整、绿色重整推进发展新质生产力的重整案件，涉及资产15亿元、债权70亿余元、债权人近88户，妥善安置职工近3000名。

患病：老牌企业深陷困境

某兴集团创设于1997年，集团包括晋江市某精细化工有限公司在内的五家公司，曾是华南地区重要化纤生产企业，主要从事涤纶产品开发、生产和进出口贸易。深耕行业20余年，某兴集团经营曾经一度红火，旗下产品是国家级驰名商标产品和福建省名牌产品，面向福建省内和广东省等地市场。

但九死一生的市场洗礼下，总有企业“重疾缠身”。近年来，某兴集团因经营不善，陷入危机。2023年初，债权人向晋江法院申请对晋江市某精细化工有限公司进行预重整。于是，晋江法院启动预重整程序并依法指定临时管理人。

某兴集团所在厂区

何为预重整？“与破产重整程序相比，预重整类似于一次‘模拟演练’。”吴晓燕说。预重整期间，临时管理人将财产状况调查、债权申报与审核、投资人招募等基础工作前移，从而降低对困境企业生产经营的影响，提升破产重整的成功率。

审查过程中，临时管理人发现，某兴集团的5家公司高度关联，且均深陷资不抵债的危机，处于破产边缘。后续债权人可能向泉州中级人民法院申请对某兴集团另外4家企业进行重整。

为全面了解情况，晋江法院指导临时管理人对某兴集团5家企业同步开展资债调查等工作。同时，案件合议庭成员进行了实地走访，只见企业车间内的设备均正常运转，生产线上的工人们正有条不紊地操作，企业仍在自救。

工人在生产车间忙碌

“该集团是具有市场发展前景的‘生病企业’，集团核心生产技术专利有竞争优势，客户和销售市场相对稳定，具有挽救的价值与可能。”大家心里有了底。

查明情况后，2023年6月，晋江法院裁定受理晋江市某精细化工有限公司重整案。同月，泉州中院在受理债权人对某兴集团所属的另外4家企业重整案件后，为统筹推进某兴集团重整程序，指定晋江法院受理该集团另外4家企业重整案件。

问诊：府院联动对症开方

但企业重整是一项系统性工作，如何最大化提升债权人利益？如何保障企业在重整期间正常经营？职工如何安置？……一个个问题接踵而至，亟待多方联动，才能确保盘活企业，实现共赢。

重整期间，晋江法院协同晋江市人民政府组织召开了十余次某兴集团司法重整调度会，协调解决重整过程中遇到的难点、堵点问题，通过健全“事前、事中、事后”全过程协调模式，实质性推进重整程序。同时，晋江法院及时批准管理人关于五家公司继续营业至第一次债权人会议的申请，保证企业“市场不丢、生产不断、职工不乱”，维持企业经营价值。

加强府院联动，定期召开管理人汇报及协调会议

第一次债权人会议后，管理人根据债权人表决通过的《重整期间继续营业议案》，与托管方签订《托管经营协议》，企业继续经营至晋江法院裁定批准重整计划且集团营业事务移交重整投资人为止。

然而，有条不紊的重整工作却遇到难题。“五家公司受集团统一管理，各主体间存在人员、业务、财务、财产混同及关联担保、交叉担保等情况。”管理人表示，如果按照现有状况决定各关联企业的财产归属和债务承担，很可能会严重损害全体债权人公平清偿利益，只有进行实质合并重整，才能矫正各关联企业间可能存在的不正当利益输送。

晋江法院召开听证会，听取各利害关系人意见

2023年7月，管理人向晋江法院提交《关于“某兴”五家公司实质合并重整的申请书》及15组附件材料。该院及时召开听证会，结合管理人提出的证据材料及审计、评估结果，听取五家公司股东、债权人等利害关系人的意见。

2023年8月，晋江法院经过充分论证后，裁定对五家公司进行实质合并重整。“五家公司申报的债权金额近170亿元，基于实质合并重整后的债权近70亿元，通过实质合并重整可以整合五家公司资源，有利于引入重整投资人，最大限度保护全体债权人合法权益。”吴晓燕说。

治愈：助力企业“蝶变”重生

企业重整过程中，能否引入合适的投资人，帮助企业筹集偿债资金、良性发展，是推进重整程序，实现企业扭亏为盈的关键一环。在晋江法院的指导下，管理人发布《某兴系五家企业破产重整案关于公开招募重整投资人的公告》，面向社会公开招募重整投资人。

针对某兴集团所属的化纤化工行业是高耗能、高污染行业，且集团设备使用年限已超10年，运行效率低下、污染物排放限值较高等情况，晋江法院在重整过程中高度关注并指导管理人将绿色发展理念植入重整程序，融入与重整投资人的谈判，重整计划的制定、执行全过程。

即将进行改造的锅炉设备

最终，重整计划结合晋江市委市政府招商引资政策，引入世界500强之一的浙江某逸集团作为重整投资方，由其提供13.28亿元偿债资金购买五家公司重整资产，并获得五家公司100%股权及营业事务。2024年3月，晋江法院裁定批准五家公司重整计划并终结重整程序。

“破产重整是对企业的‘保护’和‘挽救’。企业不仅要‘活下来’，更要‘活得好’。”晋江法院党组副书记、分管日常工作的副院长张小燕说。

召开财产和营业事务交接现场会议

据悉，浙江某逸集团将对某兴集团现有的工艺、装置、流程等进行优化，特别针对旧有的设备进行升级改造，将新上每小时80蒸吨的导热油锅炉和每小时40蒸吨的蒸汽锅炉，提高生产效率、节省耗煤，使重整后的集团朝着绿色高质量方向发展。

“目前重整计划执行顺利，投资款已经全部到位，债务也如期得到清偿，五家企业得以延续。”管理人说。重整计划执行完毕后，近3000名企业职工由重整投资方全盘接收，不仅保住了员工的工作岗位，还盘活不动产128.3万平方米、资产13.28亿元。

重整投资人与五家公司财产和营业事务交接仪式

2024年9月23日，某兴系五家公司管理人与重整投资人在法院的监督见证下，完成五家公司的印章、证照、办公场所、营业事务、重整资产的交接手续。“在这里干了这么多年，有感情啊！重整成功保住了我们的‘饭碗’，现在公司订单也逐渐多起来，一切充满希望……”重整结束，集团的职工喜笑颜开。

曾经的“老树”发出新芽，长出新枝，更结出了硕果。谈起某兴集团发展前景，负责人踌躇满志、信心十足：“目前集团上下干劲十足，正着力孵化新投资项目，实现产能扩张，努力为晋江市全方位推动产业转型升级注入活力。”