在吉林省榆树市委政法委，提起平安建设工作，没人会感到千头万绪、手忙脚乱。相反，“游刃有余”成了许多干部谈起年度任务时的共同感受。

这份从容从何而来？答案，就藏在会议室墙上那张边角起皱、纸面泛黄的“平安建设鱼骨图”里。

“一张图”化繁为简

让全局了然于心

平安建设工作项目多、链条长，容易“按下葫芦浮起瓢”。如何破局？关键在于化被动响应为主动谋划。

（图为榆树市设计制作的“平安建设鱼骨图（2025）”平面图（微处理））

这张“鱼骨图”将“平安榆树”的总体任务，系统分解为6大主干、24项关键举措、82个具体节点。从维护政治安全到化解社会矛盾，从治安风险防控到深化法治保障，每一项工作谁负责、何时做、做到什么程度，在图上一目了然。

“它就像一份‘全景导航’，”一位科室负责人感慨，“以前总怕遗漏工作，现在看图就能精准定位，真正做到了心中有数、手里有招。”

“对账销号”动态管理

让落实精准有力

再清晰的蓝图，没有闭环落实也是空谈。鱼骨图的威力，更在于它从“静态图纸”变成了“动态引擎”。

（图为榆树市委政法委干部对照“鱼骨图”讨论平安建设工作）

政法委建立了“看图部署、对账销号、定期研判”的工作机制。班子调度看图，每月例会首先“看图说话”，精准调度资源，协调解决难点；科室落实看图，各负责人按图推进，每完成一个节点便郑重“打钩”，既是成绩单，也是责任状；全员对照看图，干部通过图纸把握节奏，到了什么时间就集中攻坚什么任务，杜绝了工作落空、进度拖延。

图纸上密密麻麻的勾画与批注，记录的是榆树政法干部们步履不停的奋斗“印记”，换来的是各项工作扎实落地的满意“答卷”。

“一盘棋”统筹推进

让治理协同高效

鱼骨图不仅是“任务书”，更是“协调令”。它打破了科室壁垒，让平安建设从“单打独斗”变成了“团队作战”。

（图为政法委干部对照“榆树市平安建设12项突破性任务拆解鱼骨图”研究工作）

通过图表明晰责任关联和时序衔接，各部门清楚了自身在全局中的位置，也理解了协同作战的必要性。矛盾纠纷排查与法治保障服务如何联动？治安防控与维护社会稳定工作怎样配合？图上线条清晰、路径明确，有效促成了信息共享、问题共商、责任共担。

“图纸就像我们的‘作战沙盘’，”一位干部这样形容，“所有人围着同一个目标、同一张图发力，自然事半功倍，真正做到了忙而有序、繁而不乱。”

一张看似普通的鱼骨图，为何能带来“游刃有余”的治理效能？答案不在于图纸本身，而在于其背后蕴含的系统思维、精细管理和闭环逻辑，以及由此凝聚的团队作战合力与政法委班子指挥智慧。

经年累月的勾画批注，磨砺出的不仅是图纸的褶皱，更是榆树政法人面对复杂任务时的那份从容。这份从实践中沉淀的治理智慧，正为“天下粮仓”织就坚实的平安底色，也为基层治理现代化写下了生动注脚。