在佛山市南海区,一套充满智慧的“和”字诀,正成为践行新时代“枫桥经验”的生动注脚,深刻改变着基层社会治理的面貌。
走进南海区和解中心,没有想象中的剑拔弩张,取而代之的是一种温和而有序的氛围。自2019年6月挂牌成立以来,这个由南海区委领导、区委政法委统筹建立、法院代管的多元解纷机构,已成功化解各类纠纷19万余件。
数字背后,是一套以“和”为核心、环环相扣的工作体系在高效运转,它让矛盾纠纷化于未发、止于未诉,绘就了一幅富有岭南特色的新“枫”景。

在南海和解中心,一个孩子在“AI心世界”工作室摆放的电子沙盘。
“和”文化浸润:
以环境育心,化干戈于起始
调解,先调“心”,南海深谙此道。踏入和解中心,首先映入眼帘的不是冰冷的规章,而是户外“丰和苑”主题公园里一个个“化干戈为玉帛”的鲜活故事。移步室内,“和畅议厅”“和香书院”等雅致命名,配上“和谐”“友爱”的暖色话语,悄然安抚着每一颗焦躁的心。
“环境会说话。我们希望通过每一个细节,引导当事人从‘争一口气’转向‘解一个结’。”和解中心负责人周桂颜法官道出了其中的匠心。这种春风化雨般的文化浸润,为后续的理性对话铺就了一层温暖的底色。
“和”智慧赋能:
以科技提效,精准预警风险
科技为古老的“和”文化插上了现代化的翅膀。在南海,打官司不再是跑断腿的代名词。指尖轻点,通过远程调解系统,身在外地的当事人也能“屏对屏”化解矛盾。这背后,是“电子数据集成中心”和“数字机器人中心”的强力支撑,实现案件信息一秒同步、智能流转。
更聪明的是“数据大脑”。南海法院自主研发的“多元解纷态势感知平台”,能对海量纠纷信息进行智能分析,精准预警社会矛盾风险点,为党委政府决策提供科学依据。而与中国司法大数据研究院共同研发的“随时问”AI调解助手,则成了调解员的“全能参谋”,能对15类常见纠纷进行结果预测和条款分析。
最具温情的科技,藏在“AI心世界”工作室里。这里将传统的心理沙盘数字化,通过AI捕捉当事人无意识摆放沙具的细节,悄然解读其真实心理状态。
“对于那些情感复杂、难以启齿的家事纠纷,这种方式尤为有效。”家事调解员陈艳芬说。她曾借助该系统,从一个孩子摆放的五辆警车沙具中,洞察到其内心深处的安全感缺失,从而成功撬动了一桩陷入僵局的探望权纠纷,让亲情得以重新延续。
“和”学堂深耕:
法官进社区,普法于未讼之时
面对年均超4000起的物业纠纷,南海区人民法院没有坐等案件上门,而是主动“走出去”。法官们走下审判台,通过“和风大讲堂”“和风巡回讲堂”推出“巡回授课”机制,把专业的法律课堂开到了社区、物业公司和业委会中间。
讲课内容直击痛点:物业费怎么算才合理?公共维修责任谁来担?针对物业费核算、公共维修等20余类高频争议,法官用老百姓听得懂的语言,把生硬的法条变成实用的“操作指南”。在某小区,困扰居民多年的架空层“僵尸车”难题,就在法官梁启星厘清法律责任边界后迎刃而解。“大堂亮了,心里也亮堂了!”业主们的点赞,道出了“普法一堂课,解纷一大片”的真实成效。
这种靶向式培训,串起了业主、物业、行业主管部门,形成了协同共治的长效链。效果立竿见影:2025年1—11月,南海区物业纠纷诉讼量同比大幅下降45%,许多物业公司的投诉率明显下降,缴费率稳步提升。
数据显示,“和风大讲堂”已举办11期,培训1900余人次;“和风巡回讲堂”深入基层开展9次,覆盖580余人次;和解沙龙举办12期,700余人次参与;“有为和解学堂”开展13讲,培训750余人次。这些举措,切实强化了法院对调解工作的指导职能,推动多元解纷机制在基层落地。
“和”聚力破局:
专家齐会诊,以专业定分止争
和解中心里,除了专职调解员,这里还有一支近400人的“明星”特邀调解员队伍,他们中有资深人大代表、政协委员、港澳同胞,还有行业技术权威和高校教授。
“这些特邀调解员是我们的‘智囊团’和‘破局者’,他们凭借专业知识、社会威望和人生经验,往往能在僵局中撬开一道裂缝。”周桂颜说。
谭工就是这样一位特邀调解员。
他是建设工程领域的资深专家,在一起农村自建房引发的工程款纠纷中,原告包工头老陈和房东老李就施工质量和付款金额吵得不可开交,连鉴定程序都启动了。承办法官吕冬娥没有简单一判了之,而是请出了建设工程专家谭工。
法官和专家一同奔赴现场,一个讲法理、算经济账,一个看图纸、核质量。在谭工专业、公允的技术分析面前,双方终于信服,当场签下了调解协议。
“专家的话,我们服!没想到三天就解决了,省时省力又省钱!”老陈的感慨,道出了专业力量融入调解的独特价值。

在一起农村自建房引发的工程款纠纷中,法官吕冬娥和建筑领域专家谭工在施工现场察看。
“和”网络覆盖:
全域织体系,服务直达家门口
为了让群众在“家门口”就能找到说理的地方,南海精心编织了一张覆盖全域的“和”网络,即“1+5+N”多元解纷体系。
“1”个核心枢纽是以南海区和解中心为总指挥部,内设商事、金融、家事等5个专业调解小组,由法官“一对一”结对指导,确保专业高效。
“5”个纵向支点即:在大沥、西樵、九江、狮山、丹灶5个人民法庭设立多元解纷工作室,联动镇街综治办、司法所、派出所、村居调解力量,形成区、镇、村(社区)三级联动响应。
“N”个横向节点则是指在道路交通、劳动争议、医疗等9个矛盾高发领域建立一体化处理平台;在玉器珠宝、纺织等特色产业领域设立28个特色调解平台。
如今,这张网已拥有632名专职调解员和469个调解组织。无论是街坊邻里的小摩擦,还是专业领域的复杂争议,群众都能就近、快速找到专业的帮助,真正实现了“小事不出村,大事不出镇,矛盾不上交”。
从文化浸润到科技赋能,从人才培育到多元聚力再到网络覆盖,南海的五“和”工作法,并非五个孤立的环节,而是一个有机融合、相互促进的治理生态系统。这片岭南热土上的探索与实践,正在为新时代“枫桥经验”写下生动而温暖的注脚。




