“现在已进入9月份，2025年时间过大半，年度目标进展也过半，但高质量完成全年目标，任务依然繁重。”

近日，为做好第四季度各项工作，林芝市检察院召开2025年上半年检察业务质效分析研判会以及重点工作推进调度会，以“研判+调度”双会联动的模式，分析业务运行态势，查找短板弱项，安排部署下一步工作。林芝市院党组书记、检察长尼玛次仁主持会议。

数据“说话”：“考点”更直观

业务质效研判会上，林芝市院案件管理部通报了今年上半年全市检察业务运行情况，各业务部门负责人围绕本条线核心数据，点问题、析原因，深入剖析数据反映出的深层次问题并针对性提出提高办案质效的具体措施。重点工作推进调度会上，7个基层院依次汇报了本院重点业务数据及专项工作推进情况。林芝市院各业务部门负责人分别围绕本条线重点工作进行提示，分管院领导就分管业务条线的年度重点任务进行了再提示、再强调。

问题“点灯”：“目标”更明晰

会议重点聚焦全市检察业务“三个结构比”发展变化、“四大检察”监督重点以及各个专项工作推进情况，通过各条线历史数据的纵向对比和各基层院业务工作的横向对比，精准定位今年1至8月全市检察机关法律监督数据“成效与问题并存”“亮点与短板交织”的态势。针对业务数据表现出的“新案件类型不断涌现”“依职权主动监督率不高”“各基层院业务发展不均衡”等问题，尼玛次仁强调，要用“像素级”的标准，一个数据一个数据死磕；要把每个案件都当成“第一件”来办，一个案件一个案件攻破。同时，就下一步工作开展，他提出三项要求：

一要聚焦中心大局。要依法高效履行“四大检察”法律监督职责，积极探索“嵌入式”服务保障模式，通过前置法治服务、延伸监督触角，强化标志性成果打造，有力彰显林芝检察机关服务保障中心大局的政治担当。

二要提升监督质效。要坚持问题导向，聚焦业务数据分析研判中发现的短板弱项，靶向施策、攻坚克难，以重点突破带动整体突破。利用好“融检办案中心”这一平台，压实“头雁责任”。

三要优化检察管理。要深化落实《林芝市检察机关一体抓实“三个管理”工作方案》，紧紧围绕“高质效办好每一个案件”这一基本价值追求，照单施工、稳步推进，努力以高水平管理管出高质效案件、高素质队伍、高质量发展。